Potenziale entdecken

System­landschaft optimieren

Erzielen Sie mit gut organisierten Produktdaten einen Wettbewerbsvorteil. Ziehen Sie konkreten Nutzen aus Ihren Daten in den verschiedenen Unternehmensbereichen Marketing, Sales, Engineering, Produktion und Service.

Zentral ist dabei das Product Lifecycle Management (PLM), d. h. die Organisation der Produktdaten in den Unternehmenssystemen und deren Verwendung. Die Vernetzung der Produktdaten und IT-Tools ist gerade in produzierenden Unternehmen essenziell. Gerne unterstützen wir Sie mit unserer PLM-Expertise im Industriekontext dabei, die individuellen Potenziale zu entdecken und umzusetzen.

Skalierbare und dynamische Systemlandschaft für das Product-Lifecycle-Management
Skalierbare und dynamische Systemlandschaft für das Product-Lifecycle-Management

Von der fragmentierten zur skalierbaren, dynamischen und flexibel gestaltbaren Systemlandschaft

Kommt Ihnen das folgende Phänomen bekannt vor? Ihre bestehenden Softwaresysteme können oftmals neue funktionale Anforderungen nur zum Teil abdecken.

Entsprechend gelangen laufend neue Systeme zum Einsatz, wodurch Ihre Systemlandschaft immer grösser und zugleich fragmentierter wird. Hinzu kommen redundante Daten und Produktinformationen, deren Pflege Kosten verursachen. Häufig gehen damit Mehrfachvorgänge und Dateneingaben einher, was Ihre Abläufe verlangsamt und die Qualität mindert. Wer in Ihrem Unternehmen hat da noch den Überblick?

Wissen, worauf es ankommt

Ob im Produktdatenmanagement, im gesamten Produktlebenszyklus oder im Wertschöpfungsnetz: unsere PLM-Experten wissen, worauf es ankommt.

  • Unsere Methodik fusst einerseits auf unserer langjährigen Expertise im Bereich der PLM-Anforderungen von Unternehmen in unterschiedlichen Industriekontexten.
  • Andererseits erlaubt uns das tiefgreifende Verständnis der zahlreichen gängigen Unternehmensapplikationen, verlässliche und differenzierende Aussagen zu treffen.

Wir helfen Ihnen, den Überblick zu behalten. Wir identifizieren und visualisieren Ihre Potenziale und erarbeiten konkrete Handlungsempfehlungen.

  • Lassen Sie uns Ihre Unternehmenssituation im Umfeld der digitalen Transformation mit Ihnen zusammen einschätzen.
  • Decken Sie dabei Medienbrüche und Schnittstellenprobleme auf.
  • Erkennen Sie Systeme und Technologien, die für Ihre Produkte und Prozesse geeignet sind.
  • Gewinnen Sie Transparenz und Sicherheit bei Ihren Entscheidungen.
  • Schätzen Sie die Kosten für die Umsetzung einer PLM-Roadmap ab.

Wir zeigen Ihnen konkret auf, wie Sie Produktdaten im Marketing, Sales und E-Commerce, Engineering, in der Produktion und im Service optimal nutzen können.

Unsere Wertbeiträge

Im Verlauf von mehr als 20 Jahren haben wir in der Zusammenarbeit mit hunderten von Kunden ein bewährtes Vorgehen entwickelt. Dieses folgt in der Regel der unten dargestellten Sequenz und lässt sich bei Bedarf flexibel Ihren Anforderungen anpassen.

1. Potenziale identifizieren und im Gesamtkontext bewerten

Wir analysieren Ihre Produkte, Prozesse und IT-Tools. Wir zeigen Ihnen in einer Systemmatrix auf, welche Systeme gegenwärtig welche Aufgaben mit welchen Datenflüssen abbilden. Durch die teilweise überlappenden Funktionalitäten der Systeme bieten sich in der Regel verschiedene Lösungsvarianten an, die wir einander gegenüberstellen und anhand einer Aufwand-Nutzen-Betrachtung einordnen. Die für Sie am besten geeignete Lösungsvariante übertragen wir in eine detaillierte Roadmap für das digitale Produkt.
Mithilfe eines Digitalisierungs-Reifegradmodells können wir den aktuellen Stand Ihrer Organisation ermitteln – sowie zu einem späteren Zeitpunkt den Fortschritt verfolgen.

2. Evaluation von Lösungen

Ergeben sich Lücken im Informationsfluss, die ein neues Tool oder eine Technologie erfordern, unterstützen wir sie basierend auf ihren Anforderungen bei der Evaluation: über Longlists/Shortlists definieren wir die möglichen Systeme/Technologien, die abschliessend in einem Benchmark gegenübergestellt werden.
Unsere langjährige Erfahrung als systemunabhängige Konzepter befähigt uns, die verschiedenen Möglichkeiten zu den jeweiligen Tool-Kombinationen aufzeigen und entsprechende Empfehlungen abgeben zu können.

3. Konzeption

Wir konkretisieren und detaillieren nach der Evaluation der Systemlandschaft die Anwendungsfälle (auf Grundlage unserer Best-Practice-Ansätze). Basierend auf diesem Detailkonzept erstellen wir das Pflichtenheft für die gewählten Systeme, ihre Integration sowie die Schnittstellen. Die Anwendungsfälle bilden ausserdem die Basis für die Abnahmetests der Umsetzung.

4. Umsetzung und Qualitätssicherung

Wir setzen die Konzepte innerhalb der Unternehmensapplikationen oder als Web-Applikation um – so erhalten Sie alles aus einer Hand.
Alternativ stellen wir sicher, dass Anbieter/ Umsetzungspartner die Konzepte verstehen und entsprechend umsetzen.
So oder so – wir stehen Ihnen für einen erfolgreichen Abschluss aktiv zur Seite, führen Tests durch und nehmen die Systeme zusammen mit Ihnen ab.

5. Datenmigrationen (begleitend zu Konzeption und Umsetzung)

Qualität und Zeitpunkt der Verfügbarkeit der «Altdaten» im neuen System sind entscheidende Einflussgrössen für die Akzeptanz der Nutzer sowie die Zielerreichung im Projekt (Zeit, Qualität, Kosten).
Erfahrungsgemäss wird die Komplexität bei Datenmigrationen wie Export und Import von Legacy-Daten (3D, CAD-Strukturen, Artikel, Stücklisten und Dokumente) jedoch gerne unterschätzt.
Wir wissen, wie Daten zu analysieren und aufzubereiten sind, damit diese in die neuen IT-Tools importiert werden können. Hierzu greifen wir auf unser tiefgreifendes Tool-Know-how, eigens entwickelte Werkzeuge und eine fundierte Methodik zurück, die wir in dutzenden Migrationsprojekten laufend verfeinert haben.



Als unabhängige Spezialisten finden wir für Ihre Produkte und Prozesse passende Lösungen, um Ihre Systemlandschaft zu optimieren.

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