Für alle, die wissen wollen

Die digitale Transformation erfasst alle Unternehmensbereiche und kann ganz unterschiedliche Facetten annehmen. Doch welche Rolle spielen Produktdaten dabei? Und wie lassen sich diese im PLM sinnvoll nutzen, um Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen?

Ob intern oder extern: Die Ursachen für Änderungsbedarf im PLM sind ebenso vielseitig wie komplex. Damit Unternehmen Optimierungspotenzial rasch umsetzen und auf kontinuierlich ändernde Anforderungen und Umstände effizient reagieren können, ist ein flexibel gestaltetes, transparentes und verständliches Change Management unerlässlich.

Im PLM-Umfeld bieten composable Architekturen entscheidende Vorteile. Sie ermöglichen es Unternehmen, neue Funktionen und Services zu integrieren oder bestehende zu aktualisieren, ohne gleich die gesamte PLM-Umgebung neu zu gestalten. Das Resultat: Mehr Effizienz und schnellere und agilere Reaktionen auf die dynamischen Anforderungen an PLM.

In Entwicklungsabteilungen werden 3D-CAD-Daten für die interne und externe Nutzung häufig noch als 2D-Zeichnungen aufbereitet. Doch dieser Prozess ist nicht nur zeitintensiv, sondern es gehen auch Informationen verloren. Zunehmend mehr produzierende Unternehmen wollen deshalb das Potenzial ihrer 3D-CAD-Daten besser für Optimierungen und Kosteneinsparungen nutzen.

Ein PLM-Projekt bringt eine spürbare Veränderung in der Organisation und kurzfristig kann es auch zu einer Leistungseinbusse kommen. Entscheidend für den Erfolg ist deshalb, dass alle wesentlichen Projektteilnehmer und das Management ihre Anforderungen einbringen können, den Nutzen erkennen und nach der Projektfreigabe voll hinter dem PLM-Projekt stehen.

Produktkataloge können als integraler Bestandteil einen grossen Einfluss auf die Sales Journey und damit auf den Unternehmenserfolg haben. Als Marketinginstrument dienen sie dazu, die Kunden zu informieren und zu überzeugen, und tragen so auch zur Verbesserung der Kundenbindung bei.

Entscheidend für ein funktionierendes E2E BOM Management ist neben der Klärung und Berücksichtigung der verschiedenen Einflussfaktoren auch eine unternehmensweit einheitliche Definition der verschiedenen Strategien und Begrifflichkeiten.

Compliance-Themen sind relevant für sämtliche Industrien und betreffen alle Stufen der Wertschöpfungskette sowie alle Aspekte der Produktherstellung, -entwicklung, -wartung und -entsorgung. Gefordert ist nicht nur der Inverkehrsbringer eines Produkts, sondern auch jeder Zulieferer. Wie lässt sich Compliance – also die Einhaltung von gesetzlichen und regulatorischen Vorschriften – über den gesamten Produktlebensyzklus sicherstellen?

Immer mehr Kunden und Systemanbieter werden in Zukunft auf Cloud PLM setzen. Ein integriertes Product Lifecycle Management bietet – insbesondere für die Nutzung von 3D-Daten – eine Reihe klarer Vorteile und ist auch die Basis für nachhaltige Produkte.

Frontend-Technologien wie React, Angular und Vue.js veränderten die Erwartungshaltung der User, wie eine moderne Web-Applikation reagieren muss. Serverless Computing, Cloud Functions und Architektur-Konzepte wie Headless CMS stellen die bekannte Web-Entwicklung auf den Kopf.

Wie sie mit vernetzten Produktdaten digitale Durchgängigkeit für Marketing, Vertrieb, Engineering, Produktion und Service erfolgreich schaffen, um Ihre Kunden rund um die Uhr zu informieren, ganzheitlich zu beraten und den Verkaufsprozess zu beschleunigen.

Nachgelagerte Unternehmensprozesse greifen auf Informationen des «Digitalen Produkts» zurück und können diese effizient nutzen. Basis des Konzepts ist eine definierte und konsistente Daten- und Informationsstruktur.

Mittels PLM die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Form an der richtigen Stelle zur Verfügung haben. Ziel ist, eine durchgehende Integration aller Daten, Prozesse, Dokumente und Applikationen entlang des gesamtem Produktlebenszyklus zu schaffen.

Die Aufgabe von Industrieunternehmen ist es heute, kundenzentriert zu agieren. Kunden fordern mit der Digitalisierung mehr Optionen, mehr Vielfalt und haben ihre eigenen Vorstellungen, wie sie ihr Produkt kaufen und einsetzen. Diese Entwicklung hat einen relevanten Einfluss auf die Produktstrukturierung.

Der zukünftige Umgang mit Informationen und deren Aufbereitung und Nutzen wird die Denk- und Arbeitsweisen eines Redakteurs nachhaltig verändern. Erfahren Sie, warum.

Nur durch das Aufbrechen der Applikations-Silos und -Domänen ist es möglich, Digital Commerce auf Basis des PLM schnell umzusetzen und flexibel sowie skalierbar zu gestalten.

Die Anforderungen an durchgängige Produktstrukturen, ob im Engineering, in der Produktion oder im Service, werden primär durch den Produktlebenszyklus definiert.

PLM ist eine wesentliche Voraussetzung, um die Potentiale vom Internet der Dinge (IoT) auszuschöpfen. Eine Datenvernetzung bringt einen erheblichen Mehrwert für alle Akteure innerhalb des Produkt-Lebenszyklus.

Agil: Die Methode kommt ursprünglich aus der Software-Entwicklung, in der spezifische Rahmenbedingungen herrschen. Können Sie agile Methoden ohne weiteres auf Ihren Bereich adaptieren?

In welchem Zusammenhang steht Intelliacts Konzept «Digitales Produkt» zum Digitale Zwilling? Erfahren Sie mehr.

Erfahren Sie, welche Rolle Produktstrukturen in der Digitalisierungsstrategie spielen und weshalb eine Durchgängigkeit zwischen den Strukturen unverzichtbar ist.

Wir stellen Mechanismen und ein Konzept vor, womit Sie Chancen neuer Technologien wie Internet of Things (IoT) frühzeitig erkennen und Produkte so entwickeln, um Mehrwert für Ihre Kunden zu schaffen.